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Ich habe an der LMU BWL und Wirtschaftspsychologie studiert und anschließend viele Jahre im Marketing und in der Markt- und Sozialforschung gearbeitet. Seit meiner Schulzeit habe ich mich für Berufe und die den jeweiligen Berufen innewohnenden persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten sowie für die Organisation und die Rahmenbedingungen von Arbeit interessiert. Heute sind wir an einem Punkt angelangt, an dem sich vieles ändern wird, und anders wie früher, die Selbstverantwortung jedes einzelnen von uns gefragt ist. Viele junge Menschen sind darauf nicht vorbereitet. Mehr Aufklärung zu bieten ist für mich die Motivation für mein Engagement bei piqd.
Viele Unternehmen sind nicht für die digitale Revolution gerüstet. Diese Situation wird im Originalartikel, der in der MIT Sloan Management-Review erschienen ist, als die „dunkle Seite“ der digitalen Revolution beschrieben.
Anja C. Wagner von den Netzpiloten hat auf ihrem Blog die wesentlichen Aussagen auf Deutsch zusammengefasst.
Unternehmen haben keine Wahl mehr, sie müssen sich dem Veränderungsdruck beugen und sich transformieren, wollen sie nicht marginalisiert werden.
Lernen ist dabei entscheidend wichtig, aber auch Lernen verändert sich. Es geht nicht mehr darum, Zugriff auf das Wissen anderer zu bekommen, sondern Wissen durch die Praxis am Arbeitsplatz neu zu kreieren.
Damit geht es auch um die Führungsfrage. Führen bedeutet in Zukunft im Wesentlichen, die richtigen Fragen zu stellen.
Quelle: Anja C. Wagner flowcampus.com
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