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Ist die Digitalisierung Treiberin (oder Getriebene) des Wandels der Arbeit?
Kurator'in für: Klima und Wandel Fundstücke
Ole hat für die Bertelsmann Stiftung die internationale Blogger-Plattform Futurechallenges.org aufgebaut und beschäftigt sich dort nun mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er ist Co-Founder der Menschenrechtsplattform www.futurechallenges.org und befasst sich mit der Fragen der Globalisierung, der Zukunft der Arbeit und mit den Wechselwirkungen von Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Er schreibt auch auf www.netzpiloten.de, ist u.a. als selbständiger Berater zu digitalen Trends tätig und ist im Beirat des Colab_Digital aktiv. Alle hier geposteten Texte geben ausschließlich seine private Meinung wieder.
Treibt die Technik den sozialen Wandel und die Veränderung der Arbeit voran oder ist die Kausalität eher in der entgegengesetzten Richtung aktiv? Louis Hyman meint in seinem Beitrag in der New York Times, dass die Debatte mit einem zu starken Fokus auf die Technik geführt wird.
"The history of labor shows that technology does not usually drive social change. On the contrary, social change is typically driven by decisions we make about how to organize our world."
Je nach eigener Fachrichtung kann dieser Aussage sicher zugestimmt oder vehement widersprochen werden. Seiner Meinung nach verstärkt Technik allenfalls bereits vorhandene Umwälzungen im Bereich der Arbeit. So sieht er die Gig-Economy und die ihr innewohnenden Dynamiken nicht als "naturgegeben", sondern meint, dass wir mit entsprechenden Entscheidungen durchaus die Möglichkeit haben, die scheinbaren Gesetzmäßigkeiten dieser neuen Form des Arbeitens und Wirtschaftens zu durchbrechen.
Er begründet seine These mit der Analyse der industriellen Revolution, die erst im zweiten Schritt durch Technik bestimmt wurde, während es im ersten Schritt darum ging, neue Formen der Arbeitstätigkeit (Angestelltenverhältnis, Trennung von Arbeit und Leben) anzuwenden. Übertragen auf die digitale Beschleunigung der Arbeit sieht er die Gig-Economy nicht als qualitativ neuen Entwicklungsschritt, sondern als technisch ermöglichte Rationalisierung bestehender Arbeitsprozesse und Anstellungsformen.
"Services like Uber and online freelance markets like TaskRabbit were created to take advantage of an already independent work force; they are not creating it."
Wir sollten, so der Autor, die Sorgen und Nöte der bisherigen Angestellten ernst nehmen und versuchen, gestalterischen Einfluss auf diese Entwicklung, die den Menschen nur als Kostenfaktor begreift, nehmen.
Quelle: Louis Hyman Bild: Justin Renteria, ... EN nytimes.com
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Zustimmung, wenn auch für mich der Vergleich mit der industriellen Revolution hinkt. Da werden für mich stets Äpfel mit Birnen verglichen.